Principais Itens

• Definição de conceito de inovação, importância e barreiras para a inovação, mudança organizacional, aprendizagem e inovação das empresas líderes brasileiras, origens das pressões para as mudanças; • Cases práticos de inovação no Japão e Estados Unidos comparados ao método brasileiro; • Conclusão e considerações finais com dinâmica de grupo em volta do tema principal

Objetivo Específico

Conhecer um novo conceito no que se refere ao controle das despesas das empresas e à possível otimização de seus resultados por meio deste controle. Avaliar as anomalias e tratá-las no momento de sua origem. Desenvolver condições de estar mais preparado para enfrentar o mundo globalizado que estamos vivendo hoje, onde é cada vez mais voraz a competição entre as empresas e maior o desafio para manter as operações lucrativas, e por conseqüência, os acionistas satisfeitos.

Público Alvo

Curso direcionado a todos os profissionais que atuem na área empresarial em busca de melhoria de suas competências gerenciais e demais profissionais que estejam interessados em se tornarem um profissional com pensamento diferenciado no mercado. O único pré-requisito é ter concluído o nível médio de ensino.

Carga Horária

Curso realizado em 4 horas no sábado.

Professor Responsável

Vladimir Romeiro MBA Executivo Internacional pela University of California – Irvine, MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela Fundação Getúlio Vargas e Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Metodista de São Paulo. Atuação na área de controladoria de empresa multinacional, com mais de 13 anos de experiência profissional em área financeira. Experiência profissional adquirida em empresas nacionais e multinacionais, atuando como professor e gerenciamento de áreas ligadas